云南恒鼎仓储设备有限公司
来源:本站 发布时间:2021-4-9 10:50:03
数量繁多的物料、成百上千的供应商,为数不多管理不到位的仓管员,基本不用的制度和流程,这些现象相信我们都见过,甚至经历过。
仓库问题基本上都来自现场管理不到位!
现场管理不到位包括但不限于以下这些现象:
1、不遵守先进先出原则(First In,First Out----FIFO),造成呆料、废料。
2、不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。
3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,结果造成系统数据与实际脱节,影响ERP系统数据的准确性,最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范,不是没有物料编码,就是物料名称不对,以致无法追查该物料的历史状况。
4、部分仓管员责任心不够,工作态度消极,办事拖拉,库存盘点不准,以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误,键入错误),这都是常有的事。
5、新旧仓管员交接不清,换一个仓管员,没有真正的交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明的,干脆就封存起来不予管理,只说"找不到",造成了不应有的呆滞和浪费。
现场管理的确是让人头疼却又不得不面对的问题,问题虽难,但也不是不能解决。我们首先需要的是订立相关的规则或者说原则。
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