当你扩大仓库面积，过段时间就会出现很大的问题，花费成本高，收益大大减少，需经过协调、运作，通过引进仓储货架、加强管理等办法，让仓储得到根本的改善，节省成本、提高空间利用率和工作效率。

提高存储效率有5点：

1、空间评估：对仓库的立体空间做一个完整的评估、测量，而不是平面面积的评估。对立体空间评估的话，仓库空间的利用率会大大提升。利用好立体空间，就可以扩大三倍以上的空间。

2、仓管人员：人员要科学管理，不同的人，不同的工作能力、工作偏向、做事方法上都会有不同，把不同的人安排在最合适的位置，让他们在适合自己的位置发挥最大的作用。让他们做最大限度适合自己的工作。

3、仓库规划：对于直接影响货物流通的仓库来说，科学的规划、调度、未雨绸缪尤为重要。针对不同企业的流通情况，不同货物的价值属性、不同仓库的管理制度等需要有针对的去科学规划。

4、货架方案：很多企业的仓库，货位的摆放就是随便乱放，杂乱的放在地面的托盘上，就这样堆叠起来，安全性低，而且还要二次搬运还大大减少了公司收益，而这些货物是非常适合使用重型货架、驶入式货架来存放。

一来可以利用上很多的上层立体空间，二来可以存放更多种类的货物便于盘点，还为企业压缩管理成本做贡献。我们坚持用完美合理的规划、设计、高标准的产品质量，制造出最适合仓库特点的的货架。

5、企业转型：首先考虑到物流结构的变化，已经实施的或者是计划改变的流程，IT系统的更换以及地点筛选问题。

当你从现有设备设施中发展更多的空间，你就会觉得购买或者是租赁一个空间是没有意义的，只有规划好，利用好自己的仓库空间搭建货架，才会更便于企业的变化、转型、转地点这些问题。

仓储货架不仅是为企业增加仓库的存储量，也提供了许多的便利：减少二次搬运；提高工作效率；增加产品存放的空间；更方便的将产品交付给运营商，提高了效率；使盘点采购工作更容易；大大利用浪费的空间创造更多的利润；减少了运营成本。

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